دور الإدارة المالية في إدارة مخاطر الإفلاس

Abstract

نظرً الأن جميع الق ا ر ا رت الإدارية في المنظمة لها انعكاسات وأثار مالية بصورة مباشرة أو غير مباشرة، فقد اكتسبت الإدارة المالية أهمية كبيرة واحتلت مكاناً بار ا زً في أعلى مستويات الهيكل التنظيمي، كما تربع المدير على قمة الهرم التنظيمي في العديد من المنظمات الكبرى كونه يشغل مكانا حساسا يمس بمستقبل المؤسسة الذي يرتبط ارتباط وثيق بالقرارات المالية التي يتخذها، مما يتطلب تميزه بالكفاءة العالية للإحاطة بكل المخاطر التي قد تمس بالمؤسسة، وكذلك إدارتها من خلال استخدام مختلف الأساليب الكمية لذلك. كما يعتبر التنبؤ بالفشل أحد الأساليب المهمة في تفادي مختلف المخاطر التي تواجهها المؤسسة حتى لا تقع في الإفلاس الذي يعتبر آخر محطات فشل أي مؤسسة ; هذا ما أدى بعدد من الباحثين لإج ا رء د ا رسات تهدف إلى تحديد المؤش ا رت التي يمكن الاسترشاد بها في التنبؤ باحتمالات الفشل، فقد ظهرت خلال السنوات الماضية عدة د راسات عملت على تطوير نماذج لها قدرة عالية على التنبؤ كان من أبرزها نموذجي بيفر وألتمان، والعديد من النماذج الأخرى التي عملت على تطويرهما