Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/943
Title: دور التدقیق الداخلي في المساعدة على إدارة المخاطر
Other Titles: - دراسة استقصائیة لمجموعة من المؤسسات الاقتصادیة
Authors: حيور ، خلاص, نورهان ، أسماء
Keywords: التدقیق الداخلي، الرقابة الداخلیة، إدارة المخاطر، المعاییر الدولیة للتدقیق الداخلي
internal audit, internal control, risk management, international internal audit standards
Issue Date: May-2020
Publisher: Abdelhafid boussouf university Centre mila
Citation: تخصص " مالية المؤسسة "
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على التدقیق الداخلي ومدى مساهمته في تفعیل عملیات إدارة المخاطر في المؤسسات. وقد اعتمدنا في ذلك على استمارة استبیان موجهة إلى عینة من المدققین الداخلیین في ولایة میلة وولایة وهران. خلصت الدراسة إلى أن المدقق الداخلي ملزم بالمعرفة الكافیة بالمعاییر المهنیة الواجبة لتفعیل إدارة المخاطر، وأن للتدقیق الداخلي دورا استشاریا بشأن إدارة المخاطر، كما أن المدقق الداخلي یقوم بإبراز ملاحظاته ونتائج تقییمه المستمر حول لمخاطر في تقریره الموجه للإدارة، كما أن للتدقیق الداخلي الدور
Description: This study aimed to identify internal audit and the extent to which it contributes to the activation of risk anagement processes in institutions. For this we relied on a questionnaire form addressed to a sample of internal auditors in The State of Mila and Oran. The study concluded that the internal auditor is obliged to know adequately the professional standards necessary to activate risk management, and that the internal audit has a consultative role on risk management, that the internal auditor highlights his observations and the results of his continuous risk assessment in his management-oriented report, and that internal audit has an effective role in helping to manage the risks of economic institutions.
URI: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/943
Appears in Collections:Business and management economics

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
330136011.pdf1,81 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.