Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/467
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorكنزة ،صليحة, بن زايد ، ميروح-
dc.date.accessioned2020-11-24T08:58:29Z-
dc.date.available2020-11-24T08:58:29Z-
dc.date.issued2019-06-
dc.identifier.other330-1192-
dc.identifier.urihttp://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/467-
dc.descriptionCette étude a pour but de connaître la méthode et les procédures prisent en compte afin de réaliser du budget de la Wilaya de Mila, et pour atteindre cela on a focalisé sur le cadre conceptuel du budget local, essentiellement les procédures du cycle budgétaire, de la préparation jusqu’à sa validation et sa mise en œuvre , en identifiant les agents qui contribuent à l'exécution leurs rôles et les pouvoirs qui leur ont été attribué par la loi. Dans la perspective d’éclairer la réalité gestionnaire du budget local, on a effectué une étude analytique et technique du budget wilayal ce qu’il nous permet ainsi de traiter la situation financière en connaissant ses propres sources tout en mentionnant les mécanismes et méthodes pour renforcer et valoriser leur financement local. résultat principal qu’on a pu y arriver à travers cette étude, c’est que pour la bonne préparation et application du budget de la Wilaya il faut s’éloigner de l’obscurité dans la gestion budgétaire en étant bien claire en son application et cela afin de créer un équilibre non seulement numérique une complicité et une harmonie entre les différentes autorités de contrôle, et de travailler à augmenter et valoriser les essources de la Wilaya et ne pas se baser seulement sur les ressources fiscales courantes et les aides tatiques, et aussi renforcer les mécanismes d’une bonne management publique, fondée sur la réforme de la finance locale et l’engagement des agents territorials pour but de créer d’une image territoriale attirante pour les acteurs économiques et les initiatives privéesvers la Wilaya. Dans ce souci, on a présenté plusieurs recommandations qu’on aperçoit importantes et cela dans la limite des moyens et ressources existantesen_US
dc.description.abstractتهدف هذه الد ا رسة إلى التعرف على كیفیة حیث تم إلقاء الضوء على الإطار المفاهیمي لمی ا زنیة الجماعات المحلیة؛ حیث ركزنا على إج ا رءات الدورة الموازناتیة من مرحلة الإعداد إلى غایة المصادقة علیها ودخولها حیز التنفیذ، مع التعرف على الأعوان المتدخلین في تنفیذ المی ا زنیة ومختلف الأدوار والصلاحیات المخولة لهم قانونا. وبهدف توضیح واقع تسییر المی ا زنیة المحلیة قمنا بد ا رسة تطبیقیة تمثلت في د ا رسة تحلیلیة وتقنیة لمی ا زنیةولایة میلة یمكن من خلال معالجة الوضعیة المالیة بحصر مصادرها المالیة وأملاكها المدرة للمداخیل مع الإشارة إلىآلیات وسبل تفعیل مالیتها المحلیة. من أهم النتائج التي توصلت لها الد ا رسة هي أنمنأجل النجاح في إعداد وتنفیذ می ا زنیة الولایة یجب الابتعاد عن الغموض في تسییر المی ا زنیة واعتماد الوضوح في الأداء؛ وذلك من أجل إحداث التوازن لیس الحسابي فقط بل الاقتصادي أیضا بین الإی ا ردات والنفقات؛ وكذا ضرورة خلق التنسیق والانسجام بین الهیئات الرقابیة، والعمل على زیادة وتثمین موارد الولایة عانات الدولة، وتعزیز آلیات ٕوا وعدم الاعتماد فقط على المداخیل الجبائیة العادیة التسییر العمومي ال ا رشد الذي یعتبر إصلاح المالیة المحلیة أهم أوجهه، إلى جانب إش ا رك الأعوان الإقلیمیین في بناء صورة إقلیمیة جاذبة للفعالیات الاقتصادیة والمباد ا رت الخاصة لصالح الولایة حیث قدمنا في هذا الشأن عدید التوصیات التي ن ا رها مهمة في حدود الإمكانیات والموارد المتوفرةen_US
dc.language.isoaren_US
dc.publisherAbdelhafid boussouf university Centre milaen_US
dc.subjectجماعات محلیة، می ا زنیة، ولایة میلة، آمر بالصرف، محاسب عمومي، رقابة.en_US
dc.subjectcollectivités locales, budget, Wilaya de Mila, ordonnateur, comptable public; contrôleen_US
dc.titleتنفیذ میزانیة الجماعات المحلیةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة ميزانية ولاية ميلة لسنتي 2017-2018en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Business and management economics

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
تنفيذ ميزانية الجماعات المحلية.pdf6,08 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.