Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/4254| Title: | اثر القيادة الاصيلة على الالتزام الوظيفي |
| Other Titles: | دراسة حالة : موظفي المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف |
| Authors: | اشرا ق , بوحداد , ميروح نسرين |
| Keywords: | القيادة الاصيلة ، الالتزام الوظيفي ، أبعاد القيادة الاصيلة ، مؤسسة المركز الجامعي عبد الحفيظ بو الصوف ميلة Authentic leadership, work engagement, dimensions of authentic leadership, Abdelhafidh Boussouf University Center Foundation, Mila |
| Issue Date: | Jun-2025 |
| Publisher: | Abdelhafid boussouf university Centre mila |
| Citation: | إدارة أعما ل |
| Abstract: | هدفت هذه الد را سة إلى البحث عن أثر القيادة الاصيلة في تحقيق الالتزا م الوظيفي، حيث كانت هذه الد را سة على مستوى المركز الجامعي عبد الحفيظ بو الصوف ميلة، من خلال التركيز على أبعاد القيادة الأصيلة، مثل الشفافية في العلاقات، التوازن في المعالجة، الوعي الذاتي، والمعنوية الداخلية، وأثر كل منها في مستوى الالتزا م الوظيفي . ولتحقيق هذا الهدف تم اختيار المركز الجامعي عبد الحفيظ بو الصوف نظرا لمكانة المركز الجامعي، وقدتماعتماد الاستبيان كأداة لجمع البيانات، حيث وزعت الاستبانة على عينة عشوائية مقررة ب 83 منتسب. وبعد القيام بعملية تحليل د را سة الحالة وفق المنهج الوصفي التحليلي باستخدام برنامج Spss نسخة 21 ، توصلنا إلى أنه توجد علاقة أثر ذات دلالة إحصائية عند α ≥ 0.05 بين القيادة الاصيلة وتحقيق الالتزا م الوظيفي ، مما يشير إلى وجود علاقة طردية إيجابية بين المتغيرين . كما أوصت الد را سة بضرورة تعزيز التعاون بين القادة في مختلف مستويات الإدارة بهدف ترسيخ ثقافة القيادة الأصيلة المبنية على القيم، كمدخل لتحسين الالتزا م الوظيفي لدى الموظفين ، وكذلك تمكين القادة من أدوات وأساليب قيادية تتناسب مع مختلف السياقات الثقافية والتنظيمية، لضمان تطبيق فعّال لمبادئ القيادة الأصيلة. مع ضرورة تطوير آليات التواصل الداخلي الفعّال من خلال ممارسات القيادة الأصيلة، مثل الشفافية والمشاركة في اتخاذ القرا ر، بما يسهم في تخفيف التوتر ورفع الالتزا م لدى الموظفين، خصوصًا في البيئات التي تعاني من ضعف تنظيمي |
| Description: | This study aimed to explore the impact of authentic leadership on achieving professional commitment. This study was conducted at the Abdelhafidh Boussouf University Centre in Mila. The focus was on the dimensions of authentic leadership, such as transparency in relationships, balance in treatment, self-awareness, and internal morale, and the impact of each on the level of job commitment.To achieve this objective, the bdelhafidh Boussouf University Center was chosen due to its status. The questionnaire was adopted as a data collection tool, as it was distributed to a random sample of 83 members. After analyzing the case study using the descriptive analytical approach using SPSS version 21, we concluded that there is a statistically significant impact relationship at α ≥ 0.05 Between authentic leadership and the achievement of work engagement, indicating the presence of a direct positive relationship between the two variables.The study also recommends strengthening cooperation between leaders at different levels of management to establish a culture of authentic and values-based leadership as a means of improving employee engagement. It also recommended equipping leaders with leadership tools and methods adapted to various cultural and organizational contexts, thus ensuring effective implementation of authentic leadership principles. Such as transparency and participation in decision-making, which contribute to reducing stress and increasing employee engagement, particularly in environments suffering from organizational weakness. |
| URI: | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/4254 |
| Appears in Collections: | Business and management economics |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| اثر القيادة الاصيلة على الالتزام الوظيفي.pdf | 2,74 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.