Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3913
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorنريما ن , داموس , بوالعيش علية-
dc.date.accessioned2024-11-12T10:43:34Z-
dc.date.available2024-11-12T10:43:34Z-
dc.date.issued2024-06-
dc.identifier.citationإدارة أعمالen_US
dc.identifier.urihttp://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3913-
dc.descriptionThe study aimed to accurately identify leadership and the success factors of managing organizational conflict, in addition to studying the relationship between leadership, and organizational conflict, A qualitative approach was used to study the subject Case studies were also relied upon through a questionnaire and processed through the SPSS program, and to collect data, In the field, a questionnaire was designed and distributed to a random sample of heads of departments and departments at the Abdelhafid Bouwalsouf University Center in Mila, and (41) directors participated in it, The study concluded that leadership has a relative role in reducing organizational conflict, and that this conflict is an inevitable phenomenon resulting from, Multiple factors include organizational, psychological, social, and educational, the study also summarized the existence of a relationship between leadership as an independent variable and organizational conflict as a dependent variable.en_US
dc.description.abstractهدفت الد را سة إلى التعرف بشكل دقيق على القيادة وعلى عوامل نجاح إدارة الصرا ع التنظيمي، بالإضافة إلى د را سة العلاقة بين القيادة و الصرا ع التنظيمي، وتم استخدام المنهج النوعي لد را سة الموضوع، كما تم الاعتماد على د را سة الحالة من خلال الاستبيان ومعالجته عن طريق برنامج spss . لجمع البيانات الميدانية، تم تصميم استبيان وُزّع على عينة عشوائية من رؤساء مصالح وأقسام في المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف بميلة، وشارك فيه ) 41 ( مدير ا ر، و توصلت الد را سة إلى أن القيادة لها دور نسبي في تقليل الصرا ع التنظيمي، وأن هذا الصرا ع يعد ظاهرة حتمية ناتجة عن عوامل متعددة تشمل التنظيمية، النفسية، الاجتماعية، والتعليمية؛ كذلك لخصت الد را سة وجود علاقة بين القيادة كمتغير مستقل والصرا ع التنظيمي كمتغير تابعen_US
dc.language.isoaren_US
dc.publisheruniversity center of abdalhafid boussouf - MILAen_US
dc.subjectءالقيادة، الصرا ع التنظيمي، رؤساء المصالح والأقسام، مدراen_US
dc.subjectleadership, organizational conflict, heads of departments and departments, managersen_US
dc.titleدور القيادة في إدارة الصراع التنظيميen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة عينة من مدراء المركز الجامعي عبد الحفيظ بو الصوف ميلةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Business and management economics

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور القيادة في إدارة الصراع التنظيمي.pdf2,16 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.