Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3570
Title: | دور التخطيط المالي في اتخاذ القرار في مؤسسة اقتصادية |
Other Titles: | ( PACMC) دراسة حالة: شركة مواد التجميل والتنظيف البدني بن لوصيف |
Authors: | فدوى ،لينا, سواعدي،ذنايب |
Keywords: | التخطيط المالي، الموازنة التقديرية، اتخاذ القرلار، باك أم سي Financial planning, discretionary budgeting, PAC MCdecision making, |
Issue Date: | Jun-2024 |
Publisher: | university center of abdalhafid boussouf - MILA |
Citation: | تخصص " مالية المؤسسة " |
Abstract: | هدفت هذه الد راسة إلى إبراز تأثير التخطيط المالي على عمليات اتخاذ القرا رات في الشركات الاقتصادية في الجزائر، باستخدام الموازنة التقديرية واعتمادًا على المنهج الوصفي في الناحية النظرية ومنهج د راسة الحالة كوسيلة لتحقيق ذلك، وتم اختيار مصنع لإنتاج الصابون كدراسة تطبيقية. وختامًا، توصلت الد راسة إلى عدة نتائج منها أن التخطيط المالي يساهم في تحسين عمليات اتخاذ القرارات في ظل توجه الشركات نحو الكفاءة، وأن الشركة المدروسة ترتكز على أدوات التخطيط المالي في صنع قراراتها. |
Description: | This study aimed to highlight the impact of financial planning on decision-making processes in economic companies in Algeria, using the budget and relying on the descriptive approach in the theoretical aspect and the case study method as a means to achieve this. The Banlousif cosmetics and personal care manufacturing company was selected as an applied case study. Finally, the study reached several conclusions, including that financial planning contributes to improving decision-making processes in light of the companies' orientation towards efficiency, and that the studied company relies on financial planning tools in making its decisions. |
URI: | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3570 |
Appears in Collections: | Business and management economics |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
دور التخطيط المالي في اتخاذ القرار في مؤسسة اقتصادية.pdf | 48,92 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.