Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3561
Title: تحليل دور الموازنة التقديرية في الرقابة على التسيير المالي بالمؤسسة الاقتصادية
Other Titles: -دراسة حالة مؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري - ميلة
Authors: أماني , بوالصوف , خباط ليليا
Keywords: الموازنة التقديرية، مراقبة التسيير، الرقابة، تحليل الانحرافات، نظام الموازنة التقديرية
estimated budget, management control, control, deviation analysis, estimated budget system
Issue Date: Jun-2024
Publisher: university center of abdalhafid boussouf - MILA
Citation: تخصص " مالية المؤسسة "
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى دور مدى فعالية الموازنة التقديرية في الرقابة على التسيير في مؤسسة ديوان الترقية والتسيير العقاري لولاية ميلة، لاجل ذلك تم الاعتماد على دراسة الموازنة التقديرية للايرادات والنفقات للسنوات 2021 ، 2022 ، 2023 . اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي لتقديم إطار نظري شامل حول الموازنة التقديرية والرقابة على التسيير المالي، والمنهج التحليلي من خلال تحليل الانحرافات الناجمة عن فروق بين القيم المقدرة والقيم الفعلية لايرادات ونفقات الموازنة التقديرية خلال فترة الدراسة. وقد توصلت الدراسة الى وجود انحرافات موجبة في الموازنة التقديرية الخاصة بالمؤسسة نتيجة عدم وجود أدوات تقنية تساعد على تعزيز الرقابة المالية وافتقارها للأساليب الدقيقة في التنبؤ بمكونات موازناتها، لذلك فإن القدرة على التحكم في تقدير إيراداتها ونفقاتها ضعيفة نوعا ما. كما تبين لنا أن الموازنة التقديرية تعتبر من أهم أدوات مراقبة التسيير في المؤسسة والتي تستعمل من أجل معرفة مدى كفاءتها، واكتشاف الانحرافات والاجراءات التصحيحية لتدعيم نقاط القوة وتقليص نقاط الضعف
Description: This study aimed to find out the effectiveness of the estimated budget in controlling the management in the institution of the Office of Promotion and Real Estate Management of the state of Mila, for this reason, the study of the estimated budget for revenues and expenditures for the years 2021, 2022, 2023 was relied upon. The study relied on the descriptive approach to provide a comprehensive theoretical framework on the estimated budget and control over financial management, and the applied approach by analyzing deviations resulting from differences between the estimated values and the actual values of the estimated budget revenues and expenditures during the study period. The results of the study found that there are positive deviations in the estimated budget of the institution as a result of the lack of technical tools that help to nhance financial control and its lack of accurate methods in forecasting the components of its budgets, so the ability to control the estimation of its revenues and expenses is somewhat weak We also found that the estimated budget is one of the most important management control tools in the institution, which is used in order to know its efficiency, detect deviations and corrective actions to strengthen strengths and reduce weaknesses.
URI: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3561
Appears in Collections:Business and management economics



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.