Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3502
Title: دور نظم المعلومات في تحسين الميزة التنافسية للبنوك الجزائرية
Other Titles: -دراسة حالة القرض الشعبي الجزائري -ميلة
Authors: خديجة , بوكفوس , زاوي خولة
Keywords: البنوك، نظم المعلومات، الميزة التنافسية
Banks, Information Systems,Competitiv advantage
Issue Date: Jun-2024
Publisher: university center of abdalhafid boussouf - MILA
Citation: تخصص " إدارة أعمال "
Abstract: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور نظم المعلومات في تحسين الميزة التنافسية للبنوك الجزائرية وخصوصا بالقرض الشعبي الجزائري بميلة، ولتحقيق أهداف الدراسة استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي، واعتمدنا في الدراسة الميدانية على الاستبيان كأداة لجمع البيانات، والذي طبق على عينة عشوائية من مجتمع الدراسة قدرت ب 11 موظفا قدمت له الاستمارة من بين 20 موظفا، ولمعالجة البيانات تم استخدام برنامج الحزمالإحصائية الوصفية للعلوم الاجتماعية spss إصدار 26 . وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها:  وجود دور ذو دلالة إحصائية لدور لنظم المعلومات في تحسين الميزة التنافسية للبنوك الجزائرية عند مستوى دلالة ) 0.05 ( بالقرض الشعبي الجزائري بميلة.
Description: This study aimed to find out the role ofinformation systems in improving the competitive advantage of Algerian banksthrough theAlgerian Popular Credit, and to achieve the objectives of the study, the researchers used the descriptive analytical approach, and the field study relied on the questionnaire; as a tool for data collection, which was applied to a random sample of the study population estimated at11 an employee isubmitted the form to him among 20 employees, the statistical packages for social sciences (spss) issuance 26. The presence of a statistically significant role of information systems in improving the competitive advantage of Algerian banks at the level of significance (0.05) with the Algerian popular loan in mila.
URI: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3502
Appears in Collections:Business and management economics



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.