Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2194Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | خضرة , صديقي , فرخي إيمان | - |
| dc.date.accessioned | 2022-12-27T09:54:40Z | - |
| dc.date.available | 2022-12-27T09:54:40Z | - |
| dc.date.issued | 2022-06 | - |
| dc.identifier.citation | تخصص " إدارة أعمال " | en_US |
| dc.identifier.uri | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2194 | - |
| dc.description | This study aims to identify the impact of organizational justice on job performance, through an applied study of a sample of professors of the University Center Abdel Hafid Boussouf - Mila. To cover all aspects of the study, we included the sub-questions as follows . 1. Is there an effect of procedural justice on increasing job erformance from the point of view of the professors of the university center Abdel Hafid Boussouf –Mila? 2. Is there an effect of distributive justice on increasing job performance from the point of view of the professors of the university center Abdel Hafid Boussouf -Mila ?3. Is there an effect of fair dealings on increasing job performance from the point of view of the professors of the University Center Abdel Hafid Boussouf Mila ? The hypotheses guiding the study were as follows.1.Yes, there is an effect of organizational justice on increasing job performance from the point of view of the professors of the University Center Abdel Hafid Boussouf Mila .Sub Hypotheses :2. Yes, there is an effect of procedural justice on increasing job performance from the point of view of the professors of the University Center Abdel Hafid Boussouf - Mila . .3. Yes, there is an effect of distributive justice on increasing job performance from the point of view of the professors of the university center, Abdel Hafid Boussouf - Mila - . .- 3 4.Yes, there is an effect of fair dealings on increasing job performance from the point of view of the professors of the University Center Abdel Hafid Boussouf - Mila - . The study t was applied to a sample of 136 professors of the University Center Abdel Hafid Boussouf - Mila –and the results, which were as follows 1. There is an effect of procedural justice on increasing job performance, to a moderate degree. 2. There is an effect of distributive justice on increasing job performance. to a moderate degree. 3. There is an effect of fair dealings on increasing job performance to a moderate degre | en_US |
| dc.description.abstract | تهدف هذه الد را سة إلى التعرف على أثر العدالة التنظيمية على الأداء الوظيفي من وجهة نظر عينة من أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ حيث انطلقت الد را سة من التساؤل الرئيسي: هل يوجد أثر للعدالة التنظيمية على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة؟ للإحاطة بجميع جوانب الد را سة أدرجنا الأسئلة الفرعية التالية: .1 هل يوجد أثر للعدالة الإجرا ئية على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد ا رسة؟ .2 هل يوجد أثر للعدالة توزيعية على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد ا رسة؟ .3 هل يوجد أثر لعدالة التعاملات على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة؟ وكانت الفرضيات الموجهة للد را سة كالتالي: الفرضية الرئيسية: نعم يوجد أثر للعدالة التنظيمية على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة. الفرضيات الفرعية: .1 نعم يوجد أثر للعدالة الإجرا ئية على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة. .2 نعم يوجد أثر للعدالة التوزيعية على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة. .3 نعم يوجد أثر لعدالة التعاملات على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة. اعتمدت الد را سة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تطبيقها على عينة قدرها) 131 ( استاذا، كما تم الاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية من أجل الوصول إلى النتائج المرغوب فيها وكانت النتائج كالتالي: .1 نعم يوجد أثر للعدالة الإجرا ئية على زيادة الأداء الوظيفي من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة وهذا بدرجة متوسطة .2 نعم يوجد أثر للعدالة التوزيعية على زيادة الأداء الوظيفي وهذا من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة بدرجة متوسطة. .3 نعم يوجد أثر لعدالة التعاملات على زيادة الأداء الوظيفي وهذا من وجهة نظر أساتذة المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف _ميلة_ محل الد را سة بدرجة متوسطة | en_US |
| dc.language.iso | ar | en_US |
| dc.publisher | university center of abdalhafid boussouf - MILA | en_US |
| dc.title | أثر العدالة التنظيمية على الأداء الوظيفي | en_US |
| dc.title.alternative | دراسة من وجهة نظر عينة من أساتذة المركز الجامعي _ميلة | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Business and management economics | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| أثر العدالة التنظيمية على الأداء الوظيفي_دراسة من وجهة نظر عينة أساتذة المركز الجامعي_ميلة_.pdf | 7,63 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.