Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2074
Title: دراسة تحليلية لتقنيات التسيير الجبائي في المؤسسات المصرفية بنك الفلاحة والتنمية الريفية ميلة أنموذجا
Authors: علي, بوساوي, أم الدويبات مريم
Keywords: تقنيات التسيير الجبائي، القانون الجبائي، الضرا ئب والرسوم، المؤسسة المص رفية
fiscal management techniques, fiscal law, taxes and fees, banking institution
Issue Date: Jun-2022
Publisher: university center of abdalhafid boussouf - MILA
Citation: تخصص " إقتصاد نقدي وبنكي "
Abstract: تهدف هذه الد را سة إلى معرفة تقنيات التسيير الجبائي في المؤسسة المصرفية، ومكانتها داخل المؤسسة المصرفية والاعتماد عليها كأداة للوصول لأهدافها المسطرة، وذلك من خلال د را سة ميدانية بالمجمع الجهوي للإستغلال بنك الفلاحة والتنمية الريفة ميلة، وتحليل مختلف البيانات لمعرفة الوضعية الجبائية للبنك. توصلنا من خلال هذه الد را سة إلى أنه يوجد اهتمام كبير بتقنيات التسيير الجبائي وهذا من خلال وجود مصلحة بموظفيها مكلفة بالتسيير الجبائي تعتمد على نظم معلومات وبر ا مج اتصال وربط الشبكات جد متطورة، كما هنالك دورا ت تكوينية وتربصات للموظفين في مجال التسيير الجبائي
Description: This study aims to know the techniques of fiscal management in the banking institution, and its position within the banking institution and to rely on it as a tool to reach its established objectives, through a field study in the regional complex of the Bank of Agriculture and Rural Development Mila, and the analysis of various data to know the fiscal position of the bank. Through this study, we concluded that there is a great interest in fiscal management techniques, and this is through the presence of a department with its employees entrusted with fiscal management that relies on highly developed information systems and communication and networking programs. There are also training courses and trainings for employees in the field of fiscal management.
URI: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2074
Appears in Collections:Business and management economics



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.