Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/737Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | بن زايدة , صونية, عائشة بوطبيشة | - |
| dc.date.accessioned | 2020-12-31T09:39:32Z | - |
| dc.date.available | 2020-12-31T09:39:32Z | - |
| dc.date.issued | 2020-06 | - |
| dc.identifier.citation | تخصص " إدارة مالية " | en_US |
| dc.identifier.other | 330-1387 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/737 | - |
| dc.description | The strategy of the blue ocean helps insttutions to find a new market which attracts the infiltrators and improve costs where the study ains tothe explanation of the strategy of the blue ocean to open prospects front of the institutions and banks to be easy front of busniness men who want to devlop it or workers who need it. For the theoreticul part of the study we try to explain the principle factors to sucress the strategy of the blueu ocean in diffrent banks then find the relation between the blue ocean straregy and banks performance and that with the use of sample of four banksM BADR, BEA, BNA and CNEP and know the opposit position in the algeria banks. Also, the goal of the analysis of banks in dustry is know the situation of the competition in it especially after various corrections and the services of the banks known with the analysis of the char acteristion of the orevious banks, because the public banks control a principle part of activity in market bank and the dixriminiation of the services of banks | en_US |
| dc.description.abstract | تساعد استراتیجیة المحیط الازرق المؤسسات على ايجاد سوق جدیدة تمكنها من جذب العملاء وتحسین التكالیف حیث تهدف الدراسة الى الشرح الدقیق لاستراتیجیة المحیط الازرق من اجل ان يفتح افاق امام المؤسسات والبنوك ومن اجل ان يكون سهلا امام رجال الاعمال الذین یرغبون في تطويره او الموظفین الذین يحتاجون لتطبیقه ، وفق الاطار النظري للدراسة سنحاول شرح العوامل الرئیسیة لنجاح استراتیجیة المحیط الازرق في مختلف المصارف ثم التطرق الى ايجاد العلاقة بین استراتیجیة المحیط الازرق واداء البنوك وذلك باستخدام عینة مكونة من ار�ع بنوك BNA BEA BADR CNEPوالتعرف على وضعیة المنافسة داخل القطاع البنكي الجزائري، بما ان الهدف من تحلیل هیكل الصناعة المصرفیة هو محاولة التعرف على وضعیة المنافسة داخل القطاع خاصة في عد العدید من الاصلاحات والتغیرات التي شهدها وتمیز الخدمات التي تقدمها البنوك من خلال تحلیل ابعاد هیكل الصناعة الصرفیة للبنوك السابقة الذكر لان البنوك العمومیة تسیطر على جزء هام من النشاط على مستوى السوق البنكي، وايضا تمییز الخدمات المقدمة من البنوك. | en_US |
| dc.language.iso | ar | en_US |
| dc.publisher | Abdelhafid boussouf university Centre mila | en_US |
| dc.subject | المحیط الأزرق، المحیط الأحمر، الصناعة المصرفیة، هیكل الصناعة، القیمة، ابتكار القیمة اعادة بناء حدود السوق، السعي نحو السیاق الاستراتیجي الصحیح | en_US |
| dc.title | دور إستراتیجیة المحیط الأزرق في المد من حدود الصناعة المصرفیة | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Business and management economics | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| mémoire.pdf | 2,86 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.