Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/509| Title: | أثر الاندماج المصرفي على الأداء المالي للمصارف الإسلامیة |
| Other Titles: | دراسة حالة مصرف السلام - البحریني- الإسلامي" |
| Authors: | إخلاص ، كریمة, زعرور ، بلخیر |
| Keywords: | الاندماج المصرفي، المصارف الإسلامیة، الآثار، مصرف السلام البحریني Banking Merger, Islamic Banks, Antiquities, Al Salam Bank Bahreïn |
| Issue Date: | Jun-2018 |
| Publisher: | Abdelhafid boussouf university Centre mila |
| Citation: | مذكرة مكملة لنيل شهادة الماستر في العلوم الاقتصادية (ل.م.د) تخصص " إقتصاد نقدي وبنكي " |
| Abstract: | حیث یتوقف نجاح الاندماج المصرفي على مجموعة من الآثار التي تنعكس على الأداء المالي للمصارف، ولتحدید أثره على الأداء المالي للمصارف الإسلامیة اخترنا أحد أهم تجارب الاندماج المصرفي ألا وهي تجربة مصرف السلام البحریني، لنقوم بمقارنة نتائج قیاس مؤشرات الأداء المالي قبل الاندماج بنتائجها بعد الاندماج، بالاعتماد بشكل رئیسي على التقاریر المالیة السنویة للمصرف محل الدراسة وباستخدام أسالیب الإحصاء الوصفي، التي تقوم على تحلیل لمعطیات وتصنیفها باستخدام الجداول للمساعدة في وصف التغیرات والقیام بالمقارنات في معدلات النسب، وللإجابة على فرضیات البحث استخدمنا اختبار ) (Tللفرق بین متوسطین لعینتین غیر مستقلتین، وذلك لتأكد من الدلالة الإحصائیة للفرق بین المتوسط الحسابي للربحیة، السیولة، الملاءة المالیة، جودة الأصول قبل الاندماج والمتوسط الحسابي لنفس المؤشرات بعد الاندماج، واعتمدنا في ذلك على البرنامج الإحصائي للعلوم الاجتماعیة SPSS22لمعالجة البیانات والمقارنة بین هذه المؤشرات. بینت نتائج البحث أن للاندماج أثر إیجابي على ربحیة مصرف السلام البحریني وعلى سیولة المطلوبات، كما أن المصرف حافظ على الحدود الدنیا لكفایة رأس المال، إلا أن جودة الأصول لم تتحسن بعد الاندماج، وأوصت الدراسة على ضرورة تشجیع التوسع في عملیات الاندماج المصرفي في المصارف الإسلامیة من أجل خلق قاعدة مصرفیة لمواجهة منافسة المصارف التقلیدیة، مع ضرورة استفادة المصارف الإسلامیة من تجربة مصرف السلام البحریني حول الاندماج وتشجیع العدید من العملیات في البحرین وغیرها من الدول، من خلال توفیر المناخ الملائم لعملیة الاندماج المصرفي |
| Description: | The global banking arena witnessed many mergers, similar to those of Islamic banks, which witnessed few of them. This is due to the modernity of the Islamic banks that have not been more than five decades old compared to the conventional banks that are over three centuries old. On the financial performance of banks, and to determine its impact on the financial performance of Islamic banks, we chose one of the most important experiences of banking integration, namely the experience of Al Salam Bank of Bahrain, to compare the results of measuring financial performance indicators before merger results after the merger, Mainly based on the annual financial reports of the bank under study and using statistical descriptive methods, which are based on data analysis and classification using tables to help describe changes and make comparisons in ratios. To answer the hypotheses, we used the T test for the difference between the mean of two independent samples, To confirm the statistical significance of the difference between the arithmetic mean of profitability, liquidity, solvency, quality of assets before merger and the mean of the same indices after the merger, we relied on the statistical program for social sciences SPSS22 for data processing and Compare these indicators. The results showed that the merger had a positive impact on the profitability of Al Salam Bank and the liquidity of liabilities. The Bank also maintained the minimum capital adequacy. However, the quality of the assets did not improve after the merger. The study recommended the need to encourage the expansion of banking mergers in Islamic banks In order to create a banking base to counter the competition of conventional banks. Islamic banks should also benefit from the experience of Al Salam Bank in Bahrain on mergers and encourage many operations in Bahrain and other countries by providing a suitable environment for banking integration |
| URI: | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/509 |
| Appears in Collections: | Business and management economics |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 11 (2).pdf | 1,65 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.