Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3903
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | آية , لوطاني , سلطاني مروة | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-11T09:18:48Z | - |
dc.date.available | 2024-11-11T09:18:48Z | - |
dc.date.issued | 2024-06 | - |
dc.identifier.citation | إدارة أعمال | en_US |
dc.identifier.uri | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3903 | - |
dc.description | This study aims to identify the impact of artificial intelligence on organizational effectiveness among the administrative employees of the Abdelhafid Boussof -Mila University Center. In the theoretical aspect, artificial intelligence and organizational effectiveness were discussed in terms of concepts and basics. As for the applied aspect, the study was conducted on a sample of 70 employees. The descriptive analytical approach was relied upon for this study, where the questionnaire was designed as a means of collecting data that was distributed to the employees of the institution under study, using the simple random sampling method, and the data was processed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS).This study found to identify the level of use of artificial intelligence among employees, and to know the extent of the availability of indicators of organizational effectiveness at the Abdelhafid Boussof University Center, while producing the results of the study.The results of the study revealed the availability of the organizational effectiveness axis to a moderate degree, as the arithmetic average reached 3.03 among the administrative employees of the Abdelhafid Boussof University Center, and the availability of artificial intelligence to a high degree, as the arithmetic average reached 3.59, and it was concluded that there is a relationship with a correlation rate of this R = 0.201 This means that there is a positive effect between artificial intelligence and organizational effectiveness among the employees of the Abdelhafid Boussof University Center - Mila. | en_US |
dc.description.abstract | تهدف هذه الد را سة إلى التعرف على أثر الذكاء الاصطناعي على الفاعلية التنظيمية لدى الموظفين الإداريين للمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة، حيث في الجانب النظري تم التطرق إلى الذكاء الاصطناعي والفاعلية التنظيمية من مفاهيم وأساسيات، أما الجانب التطبيقي فقد تم إسقاط الد را سة على عينة بلغت 70 موظف، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لهذه الد را سة، حيث تم تصميم الاستبيان كوسيلة لجمع البيانات التي وزعت على موظفي المؤسسة محل الد را سة، استخدام طريقة العينة العشوائية البسيطة، وتمت معالجة البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية spss .توصلت هذه الد را سة إلى التعرف على مستوى استخدام الذكاء الاصطناعي لدى الموظفين، ومعرفة مدى توفر مؤشرا ت الفاعلية التنظيمية في المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف مع الخروج بنتائج الد را سة. كشفت نتائج الد را سة عن توفر محور الفاعلية التنظيمية بدرجة متوسطة، حيث بلغ المتوسط الحسابي قدر 3.03 لدى الموظفين الإداريين المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف، وتوفر الذكاء الاصطناعي بدرجة مرتفعة، حيث بلغ المتوسط الحسابي قدر 3.59 ، وتم التوصل إلى وجود علاقة بمعدل ارتباط 0.201 = R هذا ما يعني وجود تأثير إيجابي بين الذكاء الاصطناعي والفاعلية التنظيمية لدى موظفي المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف –ميلة-. | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.publisher | university center of abdalhafid boussouf - MILA | en_US |
dc.subject | الذكاء الاصطناعي، الفاعلية التنظيمية، موظفي المركز الجامعي-ميلة-. | en_US |
dc.subject | Artificial Intelligence, Organizational effectiveness, employees of the Abdelhafid Boussof University center. | en_US |
dc.title | أثر الذكاء الاصطناعي على الفاعلية التنظيمية | en_US |
dc.title.alternative | -دراسة حالة عينة من الموظفين الإداريين للمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف –ميلة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Business and management economics |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
أثر الذكاء الاصطناعي على الفاعلية التنظيمية دراسة حالة عينة من الموظفين الإداريين للمركز الجامعي عبد الحفيظ.pdf | 4,7 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.