Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3262
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | سيرين , العايب , لدرع عبير | - |
dc.date.accessioned | 2024-02-06T09:06:19Z | - |
dc.date.available | 2024-02-06T09:06:19Z | - |
dc.date.issued | 2023-06 | - |
dc.identifier.citation | تخصص " إدارة أعمال " | en_US |
dc.identifier.uri | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/3262 | - |
dc.description | هدفت الدراسة إلى التعرف على توجه منظمات الاعمال نحو تطبيق نظم ذكاء الأعمال بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية، ومستوى البراعة التنظيمية بها، وكذا تحديد العلاقة بين ابعاد نظم ذكاء الأعمال وتحقيق البر ا عة التنظيمية بالمؤسسة المختارة نموذجا للدراسة الميدانية وهي المؤسسة الوطنية للأجهزة الكهرو منزلية سوناريك " SONSONSONARIARIARIC " فرجيوة، تكونت عينة الدراسة من 32 مفردة شملت المسؤولين الرئيسيين بال منظمة، وتم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، وكانت الاستبانة أداة للدراسة. وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظم ذكاء الأعمال وتحقيق ا لبراعة التنظيمية بالمنظمة محل الدراسة اذ بلغت درجة الارتباط بين المتغيرين 55.6% وأهم ما أوصت به الدراسة ضرورة وضع هياكل تنظيمية مرنة عصرية تتماشى وتستجيب مع التغيرات الحاصلة في البيئة الداخلية والخارجية لتحقيق الخفة التنظيمية وتعزيز فعالية تطبيق نظم ذكاء الاعمال لتحقيق البراعة التنظيمية | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.publisher | university center of abdalhafid boussouf - MILA | en_US |
dc.subject | نظم ذكاء الأعمال , البراعة التنظيمية , أبعاد نظم ذكاء الأعمال , سوناريك | en_US |
dc.title | توجه منظمات الأعمال نحو تطبيق نظم ذكاء الأعمال كآلية لتحقيق البراعة التنظيمية | en_US |
dc.title.alternative | دراسة حالة مؤسسة سوناريك فرجيوة | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Business and management economics |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
توجه منظمات الأعمال نحو تطبيق نظم ذكاء الأعمال كآلية لتحقيق البراعة.pdf | 3,34 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.