Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2762
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorرميسة , نجار , معايش منال-
dc.date.accessioned2023-09-21T09:16:12Z-
dc.date.available2023-09-21T09:16:12Z-
dc.date.issued2023-06-
dc.identifier.citationتخصص " إدارة أعمال "en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2762-
dc.descriptionتهدف الد را سة إلى تبيان دور عملية إتخاذ القر ا ر في تنمية الموارد البشرية بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة " إذ تكون مجتمع الد را سة من جميع العاملين بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة وقد تناولت الد را سة جانبين نظريين وجانب تطبيقي، إذ اشتمل الجانب التطبيقي على تحديد العلاقة بين متغيرا ت الد را سة، أي عملية اتخاذ القرا ر المتمثل في المتغير المستقل والموارد البشرية الذي يمثل المتغير التابع، ولقد تضمنت هذه الإشكالية التساؤل الرئيسي التالي: هل العملية اتخاذ القرا رر دو ا ر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة؟ ثم اندرجت عنه ثلاث أسئلة فرعية: هل توجد دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة - (α≤0.05) لمساهمة بعد المركزية في عملية اتخاذ الق ا رر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة؟ - هل توجد دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05) لمساهمة بعد اللامركزية في عملية اتخااذ القا ا رر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة؟ هال توجاد علاقاة ارتبااح ذات دلالاة إحصاائية عناد مساتوى الدلالاة - α≤0.05 ( بااين عملياة اتخاااذ القا ا رر وتنميااة الماورد البشاري باالمركز الجاامعي عباد الحفايظ بوالصاوف ميلاة؟ وللإجابااة علاى الاشاكالية والاساائلة الفرعية قمنا بوضع الفرضيات التالية: الفرضية الرئيسة: العملية اتخاذ الق ا رر دو ا ر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة. وتتفرع هذه الف رضية الرئيسة إلى الفرضيات الفرعية التالية: الفرضية الفرعية الأولى: H0 - : لا توجاد دلالاة إحصاائية عناد مساتوى الدلالاة α≤0.05 ( لمسااهمة بعاد المركزياة فاي عملياة اتخااذ الق ا رر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة. H1- : توجد دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة α≤0.05 ( لمساهمة بعد المركزية في عملية اتخااذ القا ا رر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة. الفرضية الفرعية الثانية:- H0 : لا توجد دلالاة إحصاائية عناد مساتوى الدلالاة α≤0.05 ( لمسااهمة بعاد اللامركزياة فاي عملياة اتخااذ الق ا رر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة. - H1 : توجاد دلالاة إحصاائية عناد مساتوى الدلالاة α≤0.05 ( لمسااهمة بعاد اللامركزياة فاي عملياة اتخااذ الق ا رر في تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة. VII الفرضية الفرعية الثالثة: - H0 : لا توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة α≤0.05 ( بين عملية اتخاذ الق ا رر و تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة. - H1 : توجد علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة α≤0.05 ( بين عملية اتخاذ الق ا رر و تنمية المورد البشري بالمركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة. من أجل معالجة موضوع بحثنا والإجابة على الإشكالية المطروحة وكذا اختيار الفرضيات المتبناة استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي وهذا لملائمته لطبيعة الد ا رسة، ونقصد به مجموع الإج ا رءات البحثية التي تتكامل لوصف الظاهرة اعتمادا على جمع الحقائق والبيانات وتصنيفها ومعالجتها وتحليلها تحليلا دقيقا، أي المنهج الوصفي التحليلي يتعدى مجرد جمع البيانات الوصفية حول الظاهرة المدروسة إلى التحليل والربط لهذه البيانات واستخلاص النتائج منها ، وذلك من خلال استهداف عينة من موظفي المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف ميلة ، أما بالنسبة لعينة الد ا رسة فقد اعتمدنا على " العينة العشوائية البسيطة " في اختيار موظفي المركز الجامعي الذين وزع عليهم الاستبيان وكان عددهم 53 موظف، و في الأخير توصلنا بانه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة α≤0.05 ( لأثر عملية إتخاذ الق ا رر في تنمية الموارد البشرية من خلال أبعاده المركزية، اللامركزية(.en_US
dc.description.abstractThe study aims to show the role of the decision-making process in the development of human resources at the university center Abdul Hafid Boussouf Mila. "The study community consists of all employees at the university center Abdul Hafid Boussouf Mila. The study dealt with two theoretical and practical aspects. The applied aspect included determining the relationship between the study variables, i.e. the decision-making process represented by the independent variable, and human resources, which is the dependent variable. This problem included the following main question: Does the decision-making process play a role in the development of human resources at the university center, Abdul Hafid Boussouf Mila? Three sub-questions followed: - Is there statistical significance at the level of significance (α≤0.05)for the decentralized contribution of the decision-making process to the development of the human resource at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila? - Is there statistical significance at the level of significance (α≤0.05)for a post-decentralized contribution to the decision-making process in the development of the human resource at the university center Abdul Hafid Boussouf Mila? - Is there a statistically significant correlation at the significance level (α≤0.05) between the decision-making process and the development of the human resource at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila? To answer the problem and the sub-questions, we made the following hypotheses: The decision-making process plays a role in the development of the human resource at the university center Abdelhafid Boussouf Mila.This main hypothesis falls into the following sub-assumptions:The main premise: The decision-making process plays a role in the development of the human resource at the university center Abdelhafiz Boussouf Milla. First subassumption: - H0 :There is no statistical significance at the significance level (α≤0.05)for the decentralized contribution of the decision-making process to the development of the human resource at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila - H1: There is statistical significance at the significance level (α≤0.05)for the decentralized contribution of the decision-making process to the development of the human resource at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila Second sub-premise:- H0: There is no statistical significance at the significance level (α≤0.05)for the post-decentralized contribution of the ecision-making process to the development of the human resource at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila. - H1: There is a statistical significance at the level of significance (α≤0.05)for the post-decentralized contribution of the decision-making process to the development of the human resource at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila Sub-hypothesis 3: - H0: There is no statistically significant relationship at the significance level (α≤0.05) between decision-making and human resource development at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila - H1: There is a statistically significant relationship at the significance level (α≤0.05) between decision-making and human resource development at the University Center Abdul Hafid Boussouf Mila In order to address the subject of our research and to answer the problem raised and to choose the hypotheses adopted, we used a descriptive analytical approach that is suitable for the nature of the study. We mean the sum of research procedures that are integrated to describe the phenomenon based on the collection of facts and data, classification, treatment and precise analysis. The analytical descriptive approach goes beyond the mere collection of descriptive data about the studied phenomenon to analysis, linking to and drawing conclusions from it, by targeting a sample of the university center employees, Abdul Hafiz Al Suf, as for the study sample, we relied on the "simple random sample" in selecting the 35 employees of the university center, who were distributed the questionnaire, Finally, we found that there is a statistically significant impact at the significance level(α≤0.05)of the impact of decision-making on human resources development through its dimensions (centralization, decentralization).en_US
dc.language.isoaren_US
dc.publisheruniversity center of abdalhafid boussouf - MILAen_US
dc.subjectdecision-making, centralization, decentralization, human resource developmenten_US
dc.subjectإتخاذ القرا ر، المركزية، اللامركزية، تنمية الموارد البشرية.en_US
dc.titleدور عملية اتخاذ القرار في تنمية المورد البشريen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة عينة من الموظفين بالمركز الجامعي ميلةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Business and management economics



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.