Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2235
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorجمال , مفتاح , بولكروش سامي-
dc.date.accessioned2023-01-18T08:11:05Z-
dc.date.available2023-01-18T08:11:05Z-
dc.date.issued2022-06-
dc.identifier.citationتخصص " إدارة أعمال "en_US
dc.identifier.urihttp://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2235-
dc.descriptionThis study aims to identify the role of intangible investment in its dimensions in achieving the competitive advantage of the Practical Directorate of Communications of Algeria - Mila - , and in order to achieve the objectives of the study a questionnaire was designed and administer to the sample of the study consisting of (45) employees and recovered (43) analysisable questionnaires, and the data was processed using the tatistical package of social sciences (spss), using the link coefficient Pearson and the study reached a set of results, the most prominent of which was: There is a strong direct relationship between intangible investment and competitive advantage in the Operational Directorate of telecom Algeria – Mila -, this means that there is an awareness and interest in intangible investment to achieve competitive advantage by the stitution.Intangible investment plays a role in achieving competitive advantage in the Operational Directorate of Algiers elecommunications - Mila-. The future prospects of the study are reflected in: The role of intangible investment in improving the performance and services of telecommunications institutions in Algeriaen_US
dc.description.abstractتهدف هذه الد را سة إلى التعرف على دور الاستثمار غير المادي بأبعاده في تحقيق الميزة التنافسية للمديرية العملية لاتصالات الجزا ئر - ميلة -، ومن أجل تحقيق أهداف الد را سة تم تصميم الاستمارة وتوزيعها على عينة الد را سة المكونة من ) 45 ( موظف وقد استرجع ) 43 ( استمارة قابلة للتحليل، وتمت معالجة البيانات باستخدام معامل الارتباط بيرسون وقد توصلت الد راسة ،)spss( باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية إلى مجموعة من النتائج أبرزها : وجود علاقة طردية قوية بين الاستثمار غير المادي اولميزة التنافسية بالمديرية العملية لاتصالات الجزا ئر – ميلة-، وهذا يعني أن هناك وعي اوهتمام بالاسثمار غير المادي لتحقيق الميزة التنافسية من طرف المؤسسة. للاستثمار غير المادي دور في تحقيق الميزة التنافسية في المديريالعمليةلاتصالات الجزا ئر- ميلة-. و تتجلى الآفاق المستقبلية للد را سة في: دور الاستثمار غير المادي في تحسين آداء وخدمات مؤسسات الاتصالات في الجزا ئرen_US
dc.language.isoaren_US
dc.publisheruniversity center of abdalhafid boussouf - MILAen_US
dc.subjectالاستثمار غير المادي، رأس المال الفكري، الميزة التنافسية، المديرية العملية لاتصالات الج ا زئر.en_US
dc.subjectintangible investment, intellectual capital, competitive advantage, Operational Directorate of telecom Algeria.en_US
dc.titleدور الاستثمار غير المادي في تحقيق الميزة التنافسية في المنظمةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة المديرية العملية لاتصالات الجزائر -ميلةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Business and management economics



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.