Please use this identifier to cite or link to this item:
http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2205
Title: | التغيير التنظيمي ودوره في التخفيف من ضغوط العمل |
Other Titles: | دراسة حالة موظفي المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف، ميلة |
Authors: | دنيا , زقرور , تغري ياسمينة |
Keywords: | التغيير التنظيمي، التغيير، ضغوط العمل. Organizational change ،change ،work stress |
Issue Date: | Jun-2022 |
Publisher: | university center of abdalhafid boussouf - MILA |
Citation: | تخصص " إدارة أعمال " |
Abstract: | هدفت هده الد را رسة إلى محاولة إعطاء صورة واضحة عن ظاهرة التغيير التنظيمي والدور الذي يلعبه في التخفيف من ضغوط العمل لأن التغيير ضرورة حتمية في الوجود، وضغوط العمل من الظواهر التي أفرزت العديد من المظاهر والمشكلا ت السلبية على جل المستويات سواء على مستوى الأفرا د أو على مستوى المؤسسات ، حيث أثرت على أداء العامل وعلاقته مع زملاءه ورؤسائه وحتى على صحته النفسية والجسدية التي تنعكس بشكل مباشر على أداء المؤسسة، لهذه الأسباب يستدعي منا الأمر للتساؤل عن حقيقة بروز وتفاقم ظاهرة ضغوط العمل ، والتعرف على أهم آثارها ومصادرها في بيئة العمل، من أجل الكشف عن الوسائل والمها ا رت التكيفية المناسبة، التي تمكن الأف ا رد من مواجهة الضغوط بصورة إيجابية |
Description: | This study aimed to try to obtain a clear picture of the phenomenon of organizational change and the role that plays its role in starting to change the problem in existence, and work pressures from the phenomena provided by the Enterprise Foundation, where work began and work began, work began, work began, work began, and its pioneer In the working environment, it is easy to detect the environment. The right skills, which enable to achieve success in the face of increasing pressures |
URI: | http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/2205 |
Appears in Collections: | Business and management economics |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
التغيير التنظيمي و دوره في التخفيف من ضغوط العمل.pdf | 2,5 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.