التغییر كأسلوب لتفعیل الابتكار في المؤسسات الجزائریة

يونس, زين, بوحديد ليلى

Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/154

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	يونس, زين, بوحديد ليلى	-
dc.date.accessioned	2020-09-30T08:29:49Z	-
dc.date.available	2020-09-30T08:29:49Z	-
dc.date.issued	2016-12	-
dc.identifier.uri	http://dspace.centre-univ-mila.dz/jspui/handle/123456789/154	-
dc.description	This study aims to identify the theoretical framework for innovation, and to address the theoretical concepts about the change and the management of change, and change is a matter of urgency to show the Algerian institutions and the difference between change and innovation, and to highlight the contribution of the change in the activation of innovation in the Algerian institutions. The study found a number of findings, including: that in order to contribute to the change in the activation of innovation in the Algerian institutions must follow a series of steps, including: the need to adopt a comprehensive strategy to change, to change the prevailing culture, the need to act in accordance with economic sense, the scientific mind in dealing with the problems, the need strengthen the relationship between the Algerian institutions, universities and research centers, the need to adopt innovative comprehensive strategy for the various aspects associated with the institution, a comprehensive global thinking and local action. A set of recommendations has been provided including: the Algerian institutions should review its self-assessment under the circumstances and changes rapidly, and to identify strengths and weaknesses and address the accumulation schedule of operations, regulations, policies and organizational and administrative procedures, prepared to face any unexpected challenges or unexpected, and activating the role of innovation through change and renewal of the laws and regulations such as establishing regulatory bodies to support the growth of innovative enterprises through the granting of appropriate licenses for various activities organized for those institutions	en_US
dc.description.abstract	تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على الإطار النظري للابتكار، والتطرق إلى المفاهیم النظریة حول التغییر وإدارة التغییر، وإظهار التغییر كضرورة ملحة للمؤسسات الجزائریة والفرق بین التغییر والابتكار، وإبراز مساهمة التغییر في تفعیل الابتكار في المؤسسات الجزائریة. وقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أهمها: أنه لكي یساهم التغییر في تفعیل الابتكار في المؤسسات الجزائریة یجب إتباع مجموعة من الخطوات أهمها: ضرورة اعتماد استراتیجیة شاملة للتغییر، تغییر الثقافة السائدة، ضرورة العمل وفق الحس الاقتصادي، الذهنیة العلمیة في التعامل مع المشاكل، ضرورة توطید العلاقة ما بین المؤسسات الجزائریة والجامعات ومراكز البحث، ضرورة تبني استراتیجیة ابتكاریة شاملة لمختلف الجوانب المرتبطة بالمؤسسة، تفكیر عالمي شامل وعمل محلي. وتم تقدیم مجموعة من التوصیات أبرزها: على المؤسسات الجزائریة إعادة تقییم الذات في ظل الظروف والمتغیرات المتسارعة، وتحدید مواطن القوة والضعف ومعالجة التراكم الزمني للعملیات والأنظمة والسیاسات والإجراءات التنظیمیة والإداریة، استعداداً لمواجهة أیة تحدیات طارئة أو متوقعة، وتفعیل دور الابتكار عن طریق التغییر وتجدید القوانین والنظم كإنشاء هیئات تنظیمیة تدعم نمو المؤسسات الإبداعیة من خلال منح التراخیص الملائمة للنشاطات المختلفة تنظیماً لتلك المؤسسات	en_US
dc.language.iso	ar	en_US
dc.publisher	Abdelhafid Boussouf University centre- Mila	en_US
dc.relation.ispartofseries	04;	-
dc.subject	التغییر، إدارة التغییر، الابتكار، المؤسسات الجزائریة.	en_US
dc.subject	Change, change management, innovation, Algerian institutions.	en_US
dc.title	التغییر كأسلوب لتفعیل الابتكار في المؤسسات الجزائریة	en_US
dc.title.alternative	The change as a way to activate innovation in the Algerian institutions	en_US
dc.type	Article	en_US
Appears in Collections:	Business and management economics

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
زين يونس.pdf		5,21 MB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record